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《东莞虎桥国际物流 2012年服务品牌运营探索--全国9点一网的》
深圳虎桥国际物流有限公司,近300名进口物流顾问在岗,9大沿海城市(上海、苏州、宁波; 深圳、东莞、广州、厦门;天津、青岛)之服务网络,专注进口海运、进口清关、进口仓储、进口采购商务、国际散杂船租船代理等业务。
虎桥服务团队,秉承“推人及己、视野开阔、灵活务实”之服务态度,一直以来默默耕耘,辛劳付出。虎桥服务团队胸怀长远的朴素的事业目标,在国内首个提出“标准进口物流www.seahog-logistics.com ”产业理念,有志成为进口物流领域的规模化经营者。
虎桥团队,对进口物流服务品牌,对进口清关服务品牌,有深刻的认识。这是服务的需要,是业内竞争的需要,也是公司成长的需要。作为国内最大规模的进口代理公司进口清关服务公司,虎桥团队300名物流顾问,敢于向一个成熟的进口物流服务品牌挺进。
1) 虎桥国际物流领导层的经营态度
市道低迷,虎桥领导层从内部来提高优化自己的竞争力,这是必然的。不过,最最核心的,是领导层对外界环境识别下的经营态度。
其一,国际贸易收缩,可能就是外围倒逼的一种产业集中,也就是优胜劣汰的客观过程。对于有准备的经营者,是个最好的机会。
其二,当前的金融便利、信息沟通便利,是中国国际货运代理走向国际化的便捷支撑点。
其三,业内的国际物流高级人才充足,货源业务充足,中国的国际货运关联业务充足。经营者以国内作为轴心,有利撬动国际服务网的大盘。
其四,美国和欧洲,整个外围的经济形势,都不容乐观。甚至可以说,全球化经营的国际货运代理服务产业,已经去到了天花板的境地。那么这时候的国际竞争激烈程度,可能会偏向中国的后来者。行业内部的议价重心,可能也偏向中国的后来者。
对企业领导来说,行业经验,物流技术应用,资金,态度,精力,信息化的认识,不能少。而团队组织和文化建设,服务行业的嗅觉,传播学的理解,市场的嗅觉,更是一个有后发力量的外向型成长企业的领导,所必须具备的。说得严重一些,当前形势下的中国中小企业主,要具备一定的全球化的商业模型,对国际金融工具的认识,同时熟识自身产业的投资风险分布、控制 。
从这些经营的宏观发展逻辑,从竞争的对抗因素来考虑,www.customs-clearance.org虎桥国际物流得到结论,一个企业,打有准备的仗,打持久战,打信息战,是可以挑战很多的困难。同时,作为虎桥的经营领导,也需要从整体的竞争市场,来细化自己的外向拓展思路。(深圳虎桥海外部小组:刘鑫- TEL: 135 0981 7053)
虎桥进口物流(万航)国际供应链
进口顾问:刘鑫
电话: 135 0981 7053
邮箱: momo@seahog.cn
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